Porque Não Sou Promovido? 7 Razões e o Que Fazer em Cada Uma
Por Miraldina Ribeira · · 7 min de leitura
Faz bem o seu trabalho, cumpre prazos, ajuda os colegas e, quando abre uma vaga acima, é outra pessoa a ficar com ela. A frustração é legítima, mas raramente a causa é falta de competência. Normalmente, é uma destas sete razões.
1. O seu trabalho não é visível para quem decide
As promoções são decididas por pessoas que, muitas vezes, não o veem trabalhar. Se os seus resultados só são conhecidos pela sua chefia direta, falta-lhe apoio na sala onde a decisão é tomada.
O que fazer: partilhe resultados de forma regular e factual, apresente o seu trabalho em reuniões e ofereça-se para projetos que envolvam outras áreas.
2. Nunca disse que quer ser promovido
Muitas chefias assumem que quem não pede está satisfeito onde está. Esperar que adivinhem a sua ambição é deixar a decisão ao acaso.
O que fazer: diga claramente à sua chefia que quer evoluir e pergunte o que precisa de demonstrar para chegar ao nível seguinte.
3. É demasiado bom na função atual
Quando alguém resolve tudo no seu posto, promovê-lo cria um problema: quem fica a fazer aquele trabalho? Sem querer, torna-se indispensável no sítio errado.
O que fazer: documente os seus processos e prepare alguém para o substituir. Mostrar que a equipa funciona sem si é um argumento a favor da promoção, não contra.
4. Trabalha no nível atual, não no seguinte
Fazer muito bem o que lhe pedem prova que merece o lugar que tem. A promoção vai para quem já mostra comportamentos do nível acima: toma decisões, antecipa problemas, pensa no resultado da equipa e não só no seu.
O que fazer: descubra o que distingue o nível seguinte na sua empresa e comece a assumir, aos poucos, tarefas desse nível.
5. Falta-lhe quem o defenda
Um mentor aconselha. Um patrocinador fala por si quando não está presente. Sem alguém com influência que conheça o seu trabalho e o proponha, é fácil ficar esquecido.
O que fazer: construa relações com pessoas de outras áreas e de níveis acima, mostrando interesse genuíno pelo trabalho delas e dando a conhecer o seu.
6. A forma como comunica trava-o
Competência técnica leva-o até um certo ponto. A partir daí, contam a clareza com que expõe ideias, a forma como lida com conflitos e a confiança que transmite.
O que fazer: peça opinião sincera a duas ou três pessoas de confiança sobre a forma como comunica e trabalhe um ponto de cada vez.
7. A empresa não tem espaço para si
Há estruturas pequenas, sem vagas acima, ou culturas em que as promoções seguem critérios que não controla. Nesses casos, esforçar-se mais não muda o resultado.
O que fazer: se já tornou o seu trabalho visível, disse o que quer e nada mudou num prazo razoável, a próxima promoção pode estar noutra empresa.
Por onde começar
Não tente resolver as sete ao mesmo tempo. Identifique a razão que mais pesa no seu caso e marque uma conversa com a sua chefia sobre o caminho para o nível seguinte. Sair dessa conversa com critérios claros já é um avanço.
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